您的小型企業的備選計劃是什麼？

作為小型企業主，您必須隨機應變並制定各種計劃，以確保您的企業能夠佔據優勢。無論是提升技能還是尋找新的增長方式，您總是會盡最大努力來創建自己引以為傲的企業。

雖然努力可以使您走得更遠，但是最近的不確定性表明，為您的企業制定備選計劃可能是個好主意。

在制定備選計劃時，您需要考量一些因素，以幫助您的企業應對各種意外情況。

準備好透過新的方式與客戶開展互動

企業和客戶開展互動的方式一直在演變，但有時，當下發生的各種情況可能要求我們更快地做出某些轉變。

在充滿挑戰的情況下，出於各種原因，客戶可能更傾向於使用數位化工具。這代表，您的小型企業可能需要向電子商務轉型。這聽起來可能令人生畏，但這實際上重在將產品和服務送到客戶手中。

例如，一些網上零售商或行銷團隊可以幫助您擴大消費者覆蓋範圍。

發展網上業務可能比您想像的要簡單。我們可提供多種工具和資源來幫助您建立線上業務。實際上，我們提供多種可能派上用場的文章和資源，涉及的主題從線上銷售提示到幫助追蹤小型企業財務狀況的易用型家用工具一應俱全。另外，我們經驗豐富的道明商戶服務方案顧問隨時為您效勞，幫助您找到合適的電子商務解決方案，這些解決方案可以根據您的業務需求進行定制。

制定小型企業備選計劃

作為一家小型企業主，出於多種原因，您必須學會隨機應變。這種足智多謀和靈活變通正是小企業主的寶貴品質。這種適應能力十分重要，但是制定一項應對意外挑戰的實際計劃對於邁向成功的未來同樣重要。

即便是思慮最為周詳的計劃，面對小型企業日常運營的重大干擾也可能是一個要克服的重大障礙。

因此，當您制定月度、季度或年度計劃時，可能還需要考量需要採取的經過調整的備選計劃，以防企業的日常運營受到重大干擾。在制定備選計劃時，以下是一些值得考慮的主題：

產品可獲取性：考慮如果傳統路線無法使用，您可能需要哪些備選方法將產品送到客戶手中。例如，您是否需要修改預算以滿足新的交付要求？
員工出勤情況：您的員工是否可以遠程辦公？如果是這樣，則您可以提前安裝系統，以防員工不得不從傳統辦公場所撤離的情況。
市場規模縮減：如果市場遇到嚴重干擾，您的企業是否有能力減少開支？考慮在突然封鎖的情況下可以減少開支的可能方法。
預算層次結構：事先了解您的小型企業在其預算層次結構中需要優先處理的事項。如果您知道為保障預算優先事項而必須縮減的支出，則可以在時機成熟時迅速採取行動。
政府補助：您是否熟悉小型企業可享受的最新計劃、津貼和其他政府資源？加拿大獨立商戶聯盟等機構可幫助您了解這些資源。您還可瀏覽專門的TD企業財務支援頁面了解更多資訊。
財務準備：與銀行建立關係，以便了解符合您特定需求的潛在產品和計劃。TD顧問將很樂意為您提供小型商業解決方案。