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在加拿大創辦企業
開辦企業可能是一項充滿挑戰和收穫的工作。借助適當的規劃、資源和基礎,您的成功概率會更大。
推敲您的想法
著手創業之前,請先確定您的經營理念是否具有成功所需的條件。思考以下問題,弄清楚您將需要了解的資訊:
- 您的想法有市場嗎?
- 誰是您的競爭對手?他們在做什麼?
- 您有商業計劃嗎?
- 您的想法有哪些優勢、劣勢、機會和威脅?
- 您能否負擔得起啟動資金?如何管理現金流?
測試您的想法
與企業主、指導人員或商業協會建立聯絡,以幫助您更好地了解創業者、獨資經營者或加盟商的生活。
將家人、朋友接觸或社交網路作為您的第一個「焦點小組」,徵求他們對您的商業想法的意見。不必拘泥於正式的形式。
確定您的獨特賣點,以確保您的商業想法能脫穎而出。有關更多詳細資訊和指導,請使用我們的互動式清單。
創業清單
確定您的商業想法是否可行。
使用我們的互動式清單來確定成功所需的條件,其中包括有關以下方面的細節。
- 商業模式
- 確定啟動資金、成本和獲利潛力
- SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)和競爭分析
- 您獨特的賣點
- 行銷計劃
您可以下載我們的商業計劃範本,通讀後再填寫。知道您需要專注的領域將有助於完善您的想法。
計算創業成本
創業需要投入時間和資金,才能使產品或服務從構思變為現實。
使用我們的創業成本範本來算清數額,計算出您需要預先支出的費用(例如設備、租金、生產成本等)以及根據產能和定價將能賺取的金額,不僅要實現收支平衡,還要能夠從中獲利。