培育領袖

TD的每一位員工都是TD框架的領導者，所以通過我們的學習計劃和平台支持各級領導者非常重要。我們的主要計劃和工具包括：

日常領導素養

日常領導素養是一套幫助全體TD員工擔當TD框架領導者的學習資源。

該計劃著力於個人完善和領導技能，包含三大核心元素：

• 日常領導素養輔導系列：針對員工領導者創建的一系列正式研討課程，側重培養指導、委派、帶動改變、情商等領導素養。
• 日常領導素養入口網站：該入口網站是對全體員工開放的領導素養學習資源和工具核心資源庫。該入口網站通過按需要獲取的方式，助員工和領導者根據需要獲取所需學習資源。
• 日常領導素養俱樂部：「日常領導素養俱樂部」是一個內部社交媒體社區，為全體員工開展聯繫、參與工作和日常尋找靈感創造了富有新意的空間。

360°意見回饋為員工提供機會，針對 TD 架構的具體行為，向領導渠道中的經理’高級行政經理和員工提供誠實且保密的意見回饋。TD的360°意見回饋計劃著重於培養人才，而非單純達成績效。

個人化領導培養提供各種補充工具和特定業務計劃，包括產業心理專家提供的外部技能評估、轉職和能力建構輔導，以及工作指導。

培養高級行政經理

Leading with Impact是專為高級行政經理受眾所設計的體驗型課程。這項計劃結合了重要體驗和課堂教學，向學員提出各種挑戰，並著力透過策略性團隊任務，帶來實質的商業影響力和培養領導能力。

計劃其中一個重要部分是開展跨職能團隊合作以及與社區組織合作，幫助解決業務問題並向高級行政經理或董事會成員推薦解決方案。我們透過這項措施（內部稱為#GivetoGrow）實踐回饋社區的承諾，並且深受學員和外部合作夥伴的歡迎，對此我們非常自豪。

高級行政經理就職培訓：當中包括「歡迎加入TD」資料包、高級行政經理就職培訓課程、網上支援工具和互動影片等元素，旨在幫助了解組織目標和動態。

高級行政經理小組輔導：為新任命的助理副總裁提供導師帶領的小組輔導體驗，促進領導能力建構和向新領導層級的過渡。

獎項

• 連續九年為美國「Training Top 125」勝出者（《Training》雜誌）
• 榮獲加拿大績效提升與學習機構 (Institute of Performance and Learning) 頒發的傑出成就獎
• 因「積極推進符合全球無障礙標準的培訓計劃」，而獲頒布蘭登霍爾銅獎（Brandon Hall Bronze Award）